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海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅[划重点]

2022-07-07 来源:灵武市机械信息网

海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅

为了展示一线员工自主改善案例,树立员工的成就感和营造自主改善的氛围,海伦哲本部于2017年6月6日举行2017年第一期精益改善之旅,公司总经理尹亚平、副总经理朱邦、副总经理田志宝以及各部门负责人和科研技术骨干等40余人参加此次活动。

海伦哲本部举行2017年第一期精益改善之旅

本次改善之旅共选取八大改善案例景点:GKH16/GKZ17F转台拼点工装改善;活动腿拼点工装;型材统型、区域调整改善;GKZ17F走台骨架拼点工艺改善;固定腿焊接翻转机工装;直线焊机双枪焊接改善;焊接送丝架改善;座圈(转台)加工工艺改善。

这八大改善案例都各具特色,都有一定的典型性和代表性。其中最有代表性的是直线焊机双枪焊接改善,它充分体现一线员工智慧,突破原有工艺,将创新式的想法用于实践,通过充分验证,取得显著成功。使臂架主焊缝焊接熔透性由46.7%,提高至80%以上;设备有效运行效率有50%提升至80%;生产效率提高30%以上,不需要加班就可满足一天5台套需求。

现场讨论

通过各改善案例讲解员生动的讲解及现场演示,本次改善之旅活动给每位参与者带来了的非常大的冲击和震撼。精益生产的核心就是改善;通过不断改善,整个部门营造出改善的氛围,使部门的各项工作不断地提高。活动最后,公司总经理尹亚平用了“三个感谢”,表达了对钢结构员工,生产管理人员,科研技术人员的辛勤付出。同时提出“改善实质上是一种创新,是一种生产的创新、管理的创新、技术的创新”。并要求各部门组织学习改善之旅的案例,将改善理念运用到各项工作中。

第一期精益改善之旅活动

2017年第一期精益改善之旅活动圆满结束了,但精益改善仍在路上,持续推进,期待后续更精彩的改善案例。

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